Целевая аудитория – руководители высшего звена.
В результате тренинга Вы:
* Научитесь определять психологический тип человека, иными словами, — структуру личности, сможете определить свой психологический тип.
* Овладеете уникальными способами и инструментами взаимодействия с другими людьми, методами построения успешных отношений, эффективных коммуникаций за счёт полного использования собственного потенциала и понимания типов личности окружающих.
* Узнаете о различных типах отношений и сможете прогнозировать и избегать ненужных, «разрушающих» связей в бизнесе и личной жизни.
* Получите понимание принципов построения команды единомышленников и эффективные способы управления персоналом.
По завершении курса вы научитесь:
* В течение короткого времени определять сильные и слабые стороны партнёра по общению — партнёра, коллеги, подчиненного.
* Исходя из выявленных индивидуально-психологических особенностей, профессионально ставить перед сотрудником цели и задачи, заранее знать круг задач, с которыми он будет справляться легко, результативно, без дополнительного стимулирования.
* Выстраивать линию своего поведения по отношению к подчиненному, позволяющую добиваться весомых совместных результатов при минимуме непроизводительных затрат, избегать бестактностей и иных грубых коммуникативных ошибок.
* Хорошо разбираться в мотивах их поведения, взаимодействовать с реальной личностью во всех её психофизических подробностях.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
**Как диагностировать психотип человека. Теория «7 радикалов»
* Что ожидать от человека, его потенциал, какая должность или роль в коллективе ему подойдёт
* Как прогнозировать поведение человека
* Как определить выраженность человеческих качеств (радикалов), из которых и состоит характер. Внешний вид, манера общения, поведение, мимика
**Определение психотипа:
* Обзор существующих методов определения психотипа с примерами. Как определить психотип по тестам, поведению, в ходе интервью
* Методика и принципы определения психотипа по внешности. Классификатор 50-ти внешних признаков психотипов
Практическое упражнение: определение психотипов участников
** «Читаем человека», и получаем «ключ к управлению»
* Распознаем цели и ценности по характеру и внешнему поведению человека
* Определяем тип мышления по характеру и поведению
* Как не ошибиться в определении в определении характера
* Как быстро собрать информацию для определения характера человека
** «Сканирование» человека по внешним признакам
* Считываем внешние проявления характера с первых минут общения
* Кинестетика, невербалика и микромимика
* Определяем мышление по поведению человека
Практические упражнения «Обмани меня!»
** Эффективное управление на основе характерологии
* Управление человеком на основе его характера и психотипа
* Определяем совместимость человека в команде
* Характер и поведение человека в конфликте
* Как определить характер и психотип по реальным проявлениям личности во взаимодействии с группой
Практический кейсы: Постановка целей и работа с сопротивлением
Формы работы: мини-лекции, практические упражнения, съемка на видео с последующим анализом. Обратная связь от коллег и тренера, групповые дискуссии.